Made with FlowPaper - Flipbook Maker
ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Πέντε μήνες ανόδου - Ποιες μετοχές «εκτινάχθηκαν» ΠΡΑΣΙΝΗ ΜΕΤΑΒΑΣΗ Το γιγαντιαίο έργο της ανάπλασης του Φαληρικού Όρμου EUROBANK Θα «ανοίξει τον χορό» της αποχώρησης των τραπεζών από το ΤΧΣ ΜΑΡΤΙΟΣ 2023 by emea.gr 09 ΔΕΗ Η µεγάλη εξόρµηση εκτός ελληνικών συνόρων Η ΔΕΗ πραγματοποιεί την πολυαναμενόμενη «δυναμική εξόρμησή» της εκτός των ελληνικών συνόρων και προχωρά τη διεύρυνση του αποτυπώματός της στα Βαλκάνια –στο πλαίσιο του πράσινου μετασχηματισμού της και με «ψυχή» της προσπάθειας τον Πρόεδρο & CEO της, Γεώργιο Στάσση– με το κλείσιμο της σημαντικής συμφωνίας με την Enel για την εξαγορά των δραστηριοτήτων του ιταλικού ομίλου στη Ρουμανία, σε ένα mega deal αξίας 1,26 δισ. ευρώ.ΜΙΑ ΔΥΣΚΟΛΗ ΥΠΟΘΕΣΗ ΕίναιηπρώτηφοράσεμιαΕθνικήΤραγωδίαπουγνωρίζουμεποιοςφταίει! Ποιοςέχειτηνευθύνητηνστιγμήπουσυνέβητογεγονός! Δενλέωκαιδενισχυ‐ ρίζομαιπωςφταίειμόνοοΣταθμάρχηςήαυτοίπουδενήτανεκεί, αλλάαυτή τηνφοράξέρουμε! Οιάμεσαυπεύθυνοιέχουνονοματεπώνυμοκαιτουςξέρουμε! Παρόλααυτά όλοι (ήσχεδόνόλοι) κάνουμεσανναμηναναγνωρίζουμετογεγονόςαυτόκαι πάλιφαίνεταιπωςαναζητούμε «φαντάσματα». Λεςκαιπάλιο «ΣτρατηγόςΆνε‐ μος» ήμια «Στραβήστηβάρδιαμου» θαήτανμιαπολύβολικήαπάντηση. Αλλά πλέον – καιαυτόείναιτοσημαντικό – ξέρουμεαπόπουπρέπειναπιάσουμετο «κουβάρι» γιαναβρούμεΟΛΟΥΣτουςυπεύθυνουςκαιγιαμιαφοράναξέρουμε καιτιέφταιξεκαιποιοςέφταιξε! Ηεπιλογήαυτήόμωςαπαιτείνηφαλιότητα, απαιτείσύνεση, απαιτείομόνοια, απαιτεί – κυρίωςαυτό – πνεύμασυνεργασιας! Απόόλουςκαικυρίωςαπόταπο‐ λιτικάκόμματα. Καιενώηκυβέρνησηπαίρνειτομερίδιοτηςευθύνηςπουτης αναλογείμεβασικόεκφραστήτηςσυγνώμηςτονίδιοτονΠρωθυπουργό, τακόμ‐ ματατηςαντιπολίτευσηςδενφαίνεταινααλλάζουνούτεέναεκατοστόαπότην στείραρότατουαντιπολιτευτικούλόγου! Αυτόόμωςδενέχεικανένααποτέλεσμα. Τοεύκολοείναιναείσαιστοπεζοδρόμιο καιναφωνάζεις! Αλλάπλέοναυτότοκόμματηςαξιωματικήςαντιπολίτευσης ξέρειπωςείναι, καθώςβρέθηκεκαιστοπεζοδρόμιο, αλλάκαιστιςθέσειςεξου‐ σίαςκαιαυτόείναικάτιπουοιπολίτεςδεντοξεχνούν. Εξάλλουμετονένανή τοννάλλοτρόποταπρώτατρίακόμματα (καιόχιμόνο) πουβρίσκονταισήμερα στοελληνικόκοινοβούλιοέχουνκυβερνήσειτηχώρατατελευταία 20 χρόνια, γιααυτόκαιέχεινόημααυτόπουανέφερεοΚυριάκοςΜητσοτάκης. Εκδότης Γιάννης Διονάτος Γενικός Διευθυντής Βασίλης Γιακαμόζης Αρχισυνταξία Γιάννης Μάρκουλας Σύμβουλος Έκδοσης Σωτήρης Μπότσαρης Σύνταξη Αλέξανδρος Ελευθεριάδης Γιώργος Καντζιλιέρης Εύα Καντιλάρη Γιώτα Χαρλαύτη Operations Manager Μαρίνα Παπαχρήστου Art Director Βασίλης Παπαδάτος Ιδιοκτησία emea.media Τηλ: 210 32 49 222 info@emea.gr Editorial ΤουΓιάννηΔιονάτου IDBusiness Voice ΠΟΛΙΤΙΚΗ 04 ΜΕΤΑ ΤΟ ΠΑΣΧΑ ΟΙ ΕΚΛΟΓΕΣ ΟΙ ΠΡΟΘΕΣΕΙΣ ΤΟΥ ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟΥ ΚΑΙ ΟΙ ΒΑΣΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ Όπωςαναμενόταν, οΚυριάκοςΜητσοτάκηςαναπροσαρμόζειτασχέδιατουαναφορικά μετιςεθνικέςεκλογές, μετάτοτραγικόδυστύχημασταΤέμπη. Οιεκλογέςμετατίθενται μετάτοΠάσχα, καθώςοπρωθυπουργόςβάζειάλλεςπροτεραιότητεςκαιθέτειάλλους βασικούςστόχους. Τοστίγματωνπροθέσεώντου, οπρωθυπουργός, τοέδωσετιςπρώτεςώρεςμετάτο τραγικόδυστύχημασταΤέμπη, επισημαίνονταςσυντετριμμένοςαπότοσημείοτηςσύ‐ γκρουσηςτωντρένων, ότι «προτεραιότηταδικήμουκαιτηςκυβέρνησηςαποτελείη ανάδειξητωναιτιώντηςσύγκρουσηςτωντρένωνκαιηάμεσηαποκατάστασητης ασφάλειαςστοσιδηροδρομικόδίκτυο». ΚατάτηδιάρκειατουυπουργικούσυμβουλίουτηςΠέμπτηςοπρωθυπουργόςτόνισε μεέμφασηστουςυπουργούςτου, πως «έχουμεμπροστάμαςπολύδουλειάκαιμεγάλο νομοθετικόέργο, τουλάχιστον 10 νομοσχέδια, τιςεπόμενεςεβδομάδες». Μεαυτόντοντρόπο, εμμέσωςπληνσαφώς, οκ. Μητσοτάκηςαπέκλεισετοενδεχόμενο ναστηθούνοιπρώτεςκάλπεςστις 9 ΑπριλίουκαιοιδεύτερεςσταμέσαΜαΐου. ΣτελέχητηςκυβερνώσαςπαράταξηςτόνισανστηνBusiness Voice, ότιτοκυβερνητικό έργοθασυνεχιστείτιςεπόμενεςημέρες, όπουθααρχίσουννα «περνάνε» απότην Βουλήσημαντικάνομοσχέδια. Μεταξύάλλων, αναμένεταιναανακοινωθείεπίσημαηαύξησητουκατώτατουμισθού, πουαναμένεταινακυμανθεί, από 760 ευρώέωςκαι 783 ευρώμικτά, ανκαιδεναπο‐ κλείεταικάποιαέκπληξη, μετηντελικήαύξησηναπροσεγγίζειτα 800 ευρώ. Αναφορικάμετιςπιθανέςημερομηνίεςτωνεκλογών, σύμφωναμεπληροφορίες, θα επιλεγούνεκείνεςπουδενθαδημιουργήσουντοπαραμικρόπρόβλημαστιςπανελλα‐ δικέςεξετάσειςπουξεκινούντην 1ηΙουνίου. Άρα, ηπρώτηεκλογικήαναμέτρησηαναμένεταισταμέσαΜαΐουκαιηδεύτερη, με ενισχυμένηαναλογική, στατέληΙουνίουήστιςαρχέςΙουλίου. Ο ΣΥΡΙΖΑ πολύ κοντά στον… Βελόπουλο ΣτηνΚουμουνδούρουβρίσκουνκλειστέςπόρτεςαναφορικάμεμετεκλογικές συνεργασίεςστακόμματατηςαριστεράςκαιαρχίζουννασκέπτονταιξανάτην συγκυβέρνησημετονΠάνοΚαμμένο. ΑυτήτηφοράστηθέσητουΚαμμένου, βλέπουντον… ΚυριάκοΒελόπουλο! Ταενλόγωσενάριαάρχισαννα «κυκλοφορούν» μετάταόσαείπεσεσυνέ‐ ντευξήτου, οπρώηνυπουργόςΑγροτικήςΑνάπτυξηςκαινυνβουλευτήςτου ΣΥΡΙΖΑ, ΣταύροςΑραχωβίτης. Απαντώνταςσεσχετικήερώτηση, τόνισεπως: «Ανοκ. Βελόπουλοςθεωρείτον εαυτότουπροοδευτικήδύναμηκαισυμφωνήσουμεσταβασικάσημεία, στο στόχομας… όλατασυζητάμε». ΛέτεναδούμεΤσίπρακαιΒελόπουλοναδίνουνταχέρια; Η πρώτη δημοσκόπηση μετά το δυστύχημα ΟΑντι1 παρουσίασεστοκεντρικόδελτίοειδήσεων, τηςΠέμπτης 9 Μαρτίου, την πρώτηδημοσκόπησημετάτοδυστύχημασταΤέμπη. ΣτηνπρόθεσηψήφουπροηγείταιηΝΔμε 29,6% (από 32,5% στηνπροηγού‐ μενημέτρηση), ακολουθείοΣΥΡΙΖΑμε 25% (25,1% στηνπροηγούμενημέ‐ τρηση) καιτρίτοτοΠΑΣΟΚμε 9,7% (9,8% στηνπροηγούμενημέτρηση. ΑκολουθούντοΚΚΕμε 6,6%, ηΕλληνικήΛύσημε 3,9% καιτοΜέΡΑ25 με 3,5%. ΟΚυριάκοςΜητσοτάκηςπαραμένεικαταλληλότεροςγιαπρωθυπουργόςμε διαφορά, απότονδεύτεροΑλέξηΤσίπρα. ΚυριαρχείστιςαπόψειςτωνπολιτώντοδυστύχημασταΤέμπη. Ο Σημίτης για Μητσοτάκη και Ανδρουλάκη Μιαάκρωςενδιαφέρουσασυνέντευξηπαραχώρησεοπρώηνπρωθυπουργός ΚώσταςΣημίτηςστοπεριοδικό «ΟικονομικήΕπιθεώρηση». ΈδωσεψήφοεμπιστοσύνηςστονΚυριάκοΜητσοτάκη, καθώςέκανεθετικά σχόλιαγιατηνοικονομικήπορείατηςχώραςτηντελευταίατετραετία, σημει‐ ώνονταςότι «ημεγάληεικόναείναιπροςμίαθετικήκατεύθυνση». Παράλληλα, υπογράμμισεότιστηρίζειτηνπροσπάθειατουΝίκουΑνδρουλάκη, επισημαίνονταςότι «τοπρόγραμματουΠΑΣΟΚ‐ΚΙΝΑΛείναιέναπειστικόπρό‐ γραμμαδράσης. Μπορείνασυμβάλλεισεανάπτυξημιαςδημιουργικήςδυνα‐ μικής». ΤουΣωτήρηΜπότσαρη ΠΟΛΙΤΙΚΑ ΣΦΗΝΑΚΙΑ Business Voice ΑΠΟΨΗ 05 ΤΑ MY DATA, ΟΠΩΣ ΘΑ ΕΠΡΕΠΕ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΣτοάρθροαυτόθέλωναεπικεντρωθώστημεγαλύτερηαρετήτουMy Data: τηνδιαβίβαση τωναντικριζόμενωνπαραστατικών. Είναιπραγματικάπολύμεγάληευκολίαγιατονλογιστή, αντίναπεριμένειναλάβειεκτυπωμένοπαραστατικόήτοσχετικόe‐mail, νααντλείτοπα‐ ραστατικόαπότοMy Data καιναπαράγειεγγραφήσταβιβλίατουλήπτητουπαραστατικού. Δενείναικαθόλουπερίεργοπουηπλειοψηφίατουεπιχειρηματικούκόσμου, πληνασφαλώς τωνλογιστών, έχειτηνλανθασμένηεντύπωσηότιαυτόείναιτοMy Data. ΔυστυχώςταMy Data είναικάτιπολύπερισσότερο. Είναιέναολοκληρωμένοσύστημαλο‐ γιστικώνβιβλίων, χωρίςναείναιλογιστικάβιβλία. Γιατουςλογιστές, ειδικάμετάαπόπολυετήεμπειρία, τονακάνουμεεγγραφήσεδιπλο‐ γραφικόσύστημα, είναικάτιαπλόκαιαυτονόητο, σαντηνανάσαμας. Δενυπάρχεισυμβάν πουναμηνγνωρίζουμεπώςνατοκαταγράψουμεώστεναπαράγειτησωστήπληροφορία σεόποιοντηνχρειάζεται. Απότηστιγμήόμωςπουαπότο 2020 είμαστευποχρεωμένοινατηρούμεταβιβλίαπλήρως καισταMy Data , είμαστεσεμιαδιαρκήαγωνία: πώςκαταγράφεταιαυτήηκίνηση; Τικά‐ νουμεμεαυτήτηνεγγραφή; Γιατίτοσύστημαδενπαράγειτηνπληροφόρησηπουπρέπει; ΑνταMy Data περιορίζοντανστηνδιαβίβασηεσόδωνμεδυνατότηταάντλησηςαπότον λήπτη, θαεπρόκειτογιαμιαευλογίαγιατουςλογιστές. Ταυτόχροναθαήτανένασύστημα πολύπιοαποδοτικόγιατηνφορολογικήδιοίκηση, απότοχάοςπουεπικρατείεδώκαιτρία χρόνια. Στηνερώτηση «τιθαπροτιμούσατε, ναείστενέος, υγιήςκαιπλούσιοςήηλικιωμένοςάρ‐ ρωστοςκαιπτωχός;» ηΑΑΔΕκαιτοΥπουργείοΟικονομικώνεπιλέγουνυπερηφάνωςτο δεύτερο. Ηεμμονήαυτήγιατηνεφαρμογήενόςτόσοφαραωνικούέργου, είναιεμμονήστοανέφικτο. Πρώτααπ΄όλα, οιπροθεσμίεςπουέχουντεθείγιατηνπλήρηεφαρμογή, εξακολουθούν ναείναιεντελώςαναποτελεσματικές. Ένατέτοιοέργο, μόνοβήμα – βήμαμπορείναστηθεί. ΑυτόασφαλώςκαιτογνωρίζειηΑΑΔΕκαιμαςτολέεισεκάθεενημέρωση. Ωστόσοστις επίσημεςαποφάσειςαπαιτείπλήρηεφαρμογή! ΗπλήρηςεφαρμογήτωνMy Data, δηλαδήητήρησήτουςωςδεύτεραβιβλίαταοποίαπα‐ ράγουνόλητηνπληροφόρησηπουέχουνκαιταπαραδοσιακάβιβλία, δημιουργείπερισ‐ σότεροκόστοςαπότοαναμενόμενοόφελος. Ηδιαβίβασητωνεσόδωνκαιμόνοδίνειστηνφορολογικήδιοίκησηόλητηνπληροφόρηση πουχρειάζεται. Γνωρίζειταέσοδαόλωντωνεπιχειρήσεων, ποιααφορούνλιανική, ποια εγχώριαχονδρική, ποιαπωλήσειςεντόςΕ.Ε. καιποιαπωλήσειςσετρίτεςχώρες. Μετηνδιαβίβασητωνεσόδωνήδηέχειταέξοδαχονδρικήςπουέχουνόλεςοιεπιχειρήσεις. Είναιόσακαιταέσοδαεγχώριαχονδρικής. Τοναταέχειδιασταυρωμένασεεπίπεδοπα‐ ραστατικούκαιμάλιστασεπολύγρήγοροχρόνο, είναιαπόμόνοτουένατεράστιοέργο. ΈναέργογιατοοποίοηΑΑΔΕθαήτανάξιασυγχαρητηρίωνκαιθαυμασμούκαιταυτό‐ χροναηδουλειάτωνλογιστώνθαγινότανπολύπιοεύκολη. Ταυπόλοιπαέξοδα, γιατίταζητά; Τηνμισθοδοσίααντηνθέλει, μπορείνατηναντλείαπό τηνΑΠΔκαιτοΦΜΥ. Τιςενδοκοινοτικέςσυναλλαγές, απότονανακεφαλαιωτικόπίνακα πουοιλογιστέςσυμπληρώνουμεεδώκαιδεκαετίες. Τιςεισαγωγέςαπότρίτεςχώρες, από τιςδιασαφήσειςεισαγωγών, οιοποίεςεδώκαιχρόνιαέχουνγίνειηλεκτρονικές. Τομόνο πουδενέχειείναιοιλήψειςυπηρεσιώναπότοεξωτερικό, οιλεγόμενεςπράξειςλήπτη. Ας ζητούσεμόνοαυτές. Θατοδεχόμαστανμεχαρά. Γιαταυπόλοιπαόμως, γιατίζητάαπότουςλογιστέςναγίνουμεψηφιακοίκλητήρες, γνω‐ στοποιώνταςστοκράτοςτιςήδηγνωστέςπληροφορίες; Πρώτααπ΄όλα, ηαπαίτησηνα διαχειριζόμαστεμηαντικριζόμεναέξοδακαιόλεςτιςσυμψηφιστικέςεγγραφές, μαςστερεί δυνάμειςπουθαμπορούσαμενααξιοποιήσουμεβελτιώνονταςτοντρόποδιαβίβασηςτων εσόδωνπουείναιαπείρωςπιοχρήσιμηπληροφορία. Αυτότοmicromanagement τωνMy Data, τακαθιστάστριφνά, ανεπιθύμητακαιτελικάανα‐ ποτελεσματικά. Ηφορολογικήδιοίκησηθαπρέπεινακαταλάβειότιοψηφιακόςμετασχη‐ ματισμόςτηςδίνειτηνδυνατότητανακάνειτιςδιαδικασίεςπολύπιοαπλές, ακριβώςγιατί μπορείνακάνειπολύαποτελεσματικότερουςελέγχους, χωρίςναχρειάζεταιναζητάαπό τουςλογιστέςνακαταχωρίζουμετηνίδιαπληροφορίασεπολλέςδιαφορετικέςπλατφόρμες μεκάθεαφάνταστοτρόπο. Επίσης, οιστριφνέςδιαδικασίεςκάνουνπιοδύσκολητηζωήτουσυνεπήφορολογούμενου καιταυτόχροναπολύπιοεύκολητηνζωήτουστρατηγικούφοροφυγά, καθώςτουαποκα‐ λύπτειτασημείαελέγχουκαιτοντρόποναείναιτυπικάσυνεπήςσεπολύδύσκολεςδιαδι‐ κασίες, κρύβονταςτηφοροδιαφυγήπίσωαπότηντυπολατρία. Ανόμωςγνώριζεο στρατηγικόςφοροφυγάς, ότιηφορολογικήδιοίκησηέχεισταχέριατηςτιςαγορέςχονδρικής απότιςδιαβιβάσειςτωνπρομηθευτών, ταστοιχείαενδοκοινοτικώναγορών/δαπανώναπό τομητρώοVIES, τιςεισαγωγέςαπότατελωνείακαιτηνμισθοδοσίααπόταστοιχείατου ΕΦΚΑ, τότεθακαταλάβαινεότιθαήτανπολύεύκολογιααυτήναδιαπιστώσειανμιαεπι‐ χείρησηεμφανίζειαδικαιολόγηταφουσκωμένεςδαπάνεςκαιθατηνκαλέσειγιαέλεγχο. ΑυτήτηστιγμήταMy Data αντίναταφοβούνταιοιφοροφυγάδες, ταφοβούνταιοισυνεπείς. Γιατίησυμμόρφωσημετηνφορολογικήνομοθεσίααπότηστιγμήπουμπήκανστηζωή μαςταMy Data είναιόνειροαπατηλό. Τογεγονόςότιδίνονταισυνεχώςπαρατάσειςτηντε‐ λευταίαστιγμήκαιότιδενυπάρχουνακόμαπρόστιμα, απλάβάζειτηνφορολογικήσυνέπεια στηνεντατικήκαισετεχνικήαναπνοή, μετοάγχοςτουπότεθαγίνειτοατύχημακαιθα τραβηχθείηπρίζα. (1)Ήδη µετηνπρώτηεγκύκλιογιαταMy Data ορίστηκεπλήρηςεφαρµογήεντόςεξαµήνου. Έκτοτεοισυνεχείςπαρατάσειςδίνουνπάνταασφυκτικέςπροθεσµίες. ΟΑγεµέµνωνΣταυρόπουλος (Πετρίδου 11, ΆγιοςΕλευθέριος – 6932471063), συντάκτης τουopinion γιατηνBusiness Voice, είναιΟικονοµολόγος & Φοροτεχνικός ΗΔΕΗ – βασικόθέμαστησημερινήBusiness Voice – ανοίγειξανάτο «παιχνίδι» τηςεξωστρέ‐ φειαςγιατιςελληνικέςεπιχειρήσειςπουείχαν «μπειστοκαβούκιτους» τατελευταία (πολλά) χρόνια! ΚαιπρινπούμεγιατηνΔΕΗαςπούμεγιατοemea.gr καιπωςαυτό «γεννήθηκε» στομακρινό 2007. Πολλοίακόμη – δυστυχώς – δενφαίνεταινααναγνωρίζουντισημαίνειτοEMEA που απλάορίζειμιαγεωγραφικήπεριοχή (Europe Middle East and Africa). Ολόγοςλοιπόνπουδη‐ μιουργήθηκετοΕΜΕΑήταναυτόςακριβώς! Γιανααναδείξειτηνελληνικήεπιχειρηματικότητα εκείνηςτηςεποχήςκαιιδιαίτερατηνεξωστρέφειατης! ΎστεραόμωςήρθεηοικονομικήκρίσηκαιταΜνημόνιακαιηπαρουσιατωνελληνικώνεπι‐ χειρήσεωνστοεξωτερικόκαιιδιαίτεραστηνευρύτερηπεριοχήτηςΝΑΕυρώπηςσυρρικνώθηκε, γιαναμηνπούμεότιεξαφανίστηκε. ΚαιαυτέςτιςημέρεςέρχεταιηΔΕΗμεμιαεντυπωσιακήκίνησηναδείξειτηνδυναμικήτου ελληνικούεπιχειρείν: ναμπειμεεκκωφαντικότρόποστηναγοράτηςΡουμανίας, ταράζοντας ταλιμνάζοντανερά! Βέβαιαόλοαυτόδεναποτελείμιαεπιχειρηματικήκίνησηπουαπλάσυ‐ νέβη. Αποτελείπροϊόντουmanagement τουΓιώργουΣτάσση, οοποίοςκατάφερενααλλάξει τονρουτηςιστορίαςτηςΔΕΗκαιπλέονόλοιναμιλάμεγιαμιασύγχρονηκαιμοντέρναεταιρεία πουπρωταγωνιστείεκτόςαπότηνΕλλάδακαιστοεξωτερικό. ΒέβαιαδενείναιόλεςοιπεριπτώσειςόπωςεκείνητηςΔΕΗ. Υπάρχουνκαιάλλες, όπωςπ.χ. το ΦυσικόΑέριο, τοmanagement τουοποίουμόνοτηδουλειάτουδενκοιτάει. Αλλάόλαταάλλα. Ονοώννοείτο. ΘυμάστεεκείνεςτιςβαρύγδουπεςανακοινώσειςπουκαικαλάτοΕλληνικόθαγινόταν, μεταξύ άλλων, καιεπιχειρηματικόhub. Μάλλοναυτόθαπρέπεινατοξεχάσουμε, καθώς, τόσοηEu‐ robank, όσοκαιηΤράπεζαΠειραιώςπήρανπίσωτηναπόφασητουςγιαναμεταφέρουνστο ΕλληνικόταHQ τους! ΗστήληεπίσηςμαθαίνειπωςανάλογηπρότασηδέχθηκεκαιηΕθνική Τράπεζα, ηδιοίκησητηςοποίαδεντηνσυζήτησεκαν! ΤοχθεσινόεπεισόδιοτουDRAGONS’ DEN GREECE δενέκλεισεκαιμετονκαλύτεροτρόπο, καθώςείδαμετουςιδρυτέςτηςEasy Boat ναπροβαίνουνσεένασοβαρόατόπημααπέναντι στηΜαρίαΧατζηστεφανή. Συγκεκριμένα, οιιδρυτέςτηςStartup, ΑλέξανδοςΝάστοςκαιΣυμεώνΠαλαγκός, ζήτησαναπό τουςDragons 70.000 ευρώγιατο 3,5% τηςεταιρείας, λέγονταςόμωςότιστοχεύουνκυρίως στονΛέονταΓιοχάηκαιστονΧάρηΒαφειά. Οιδύοεπιχειρηματίεςωστόσοδενφάνηκενασυ‐ γκινούνταιιδιαίτερα, μετονΛέοντανατουςλέειότιόσεςτέτοιεςπροσπάθειεςέχειδειστοπα‐ ρελθόν, έχουναποτύχει, ενώοΧάρηςτουςείπεότιδενγνωρίζειιδιαίτερατονδικότουςτομέα. ΑυτήπουεντέλειενδιαφέρθηκεγιατηνεταιρείαήτανηΜαρία, ηοποίατουςπρότεινε 70.000 ευρώγιατο 15%. Τότετοεπιχειρηματικόδίδυμοπροχώρησεσεμίααδιανόητηαντιπροσφορά. Ειδικότερα, προσέφερετο 5% τηςεταιρείαςμεταίδιαχρήματα, μετηνπροϋπόθεσηόμωςότι θαέμπαινεστοdeal ήοΛέωνήΧάρηςμε 30.000 ευρώ. H Μαρίαφυσικάπροσβλήθηκεκαιμετοδίκιοτηςκαιέθεσεαμέσωςτονεαυτότηςεκτός, λέ‐ γονταςτουςχαρακτηρίστηκαότι: «Δενμουαρέσειπουαμέσωςθέλετεναφέρετεένανάνδρα καιδενεμπιστεύεστεμιαγυναίκαότιμπορείνασαςβοηθήσει». Είναιτουλάχιστοναπογοη‐ τευτικόενέτει 2023 ναβλέπουμεμιατέτοιασεξιστικήσυμπεριφοράαπέναντιστιςγυναίκες επιχειρηματίες. Καιπρινπέσετεναμεφάτεότιδενήτανθέμαφύλου, αλλάειδίκευσης, αυτό πουδενίσωςδενγνωρίζαμεόλοιείναιότιηΜαρίαΧατζηστεφανή, εκτόςαποτηνεξαιρετικά επιτυχημένησειράπροϊόντωνπεριποίησηςπουδιευθύνειείναικαιtech επενδύτρια. Εκείείναι λοιπόνπουκρύβεταιηφυλετικήδιάστασητουθέματος, ακόμακαιόταναυτήδενεκφράζεται μεάμεσοτρόπο. ΟιδύοStartuppers αντίναλάβουνυπόψιντηνπροσφοράτηςεπιχειρηματία ‐όσονα 'ναιμιαεπένδυσηήτανρεπαιδίμου‐καινατηρωτήσουνγιατοπώςθαμπορούσε εκείνηνατουςβοηθήσει, έδειξανμετηστάσητουςότιτηναμφισβητούν, εμπιστευόμενοιπε‐ ρισσότεροτιςδυνατότητεςενόςάντρα. Ανλοιπόνκανείςακόμαρωτάειγιατοτιπροκλήσεις αντιμετωπίζουνσήμεραοιγυναίκεςστοεπιχειρείν, πήρετηναπάντησήτουχθες. Όσογιατους δύοStartuppers, ελπίζουμεαυτόνατουςέγινεμάθημακαινααλλάξουνστάσηαπόδωκαι πέρα! Πίσω από τις γραμμές… ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΣΚΟΠΕΥΤΗΣ Όσα είδε και όσα άκουσε ο Ελεύθερος Σκοπευτής μέσα στην εβδομάδα! * * * * * * *Business Voice OIKONOMIA 06 ΗαγοράσυμπλήρωσεπέντεμήνεςανοδικήςκίνησηςστηνεκπνοήτουΦεβρουα‐ ρίου, μεσυνολικάκέρδη 42,42% γιατονΓενικόΔείκτηκαιτηνσυνολικήκεφαλαι‐ οποίησητηςαγοράςναενισχύεταισχεδόνκατά 20 δισ. ευρώ. Οτραπεζικόςδείκτης υπεραπέδωσεπαρουσιάζονταςκέρδη 82,06%. ΟιπέντεσυνεχόμενοιανοδικοίμήνεςγιατονΓενικόΔείκτηείναιρεκόρ 4ετιαςκαι παραπέμπουνστηνπερίοδοΙανουάριος‐Ιούλιος 2019, ότανοΓΔείχεσυμπληρώσει επτάσυνεχόμενουςανοδικούςμήνες. Απότηνπροαναφερόμενηυψηλήκεφαλαιοποίηση, τημεγαλύτερηάνοδοκατέγρα‐ ψανοιμετοχέςτηςΠειραιώς, τηςAlpha Bank, τηςΜυτιληναίος, τηςΕθνικήςκαιτης Aegean Airlines. ΟΦεβρουάριοςέκλεισεμεκέρδη 10,41%, ενώοτραπεζικόςδείκτηςκέρδισε 20,25%. Απότιςαρχέςτουέτουςοβασικόςχρηματιστηριακόςδείκτηςείχεκαταγράψειση‐ μαντικάκέρδη 21,45%, παρουσιάζονταςτημεγαλύτερηάνοδοανάμεσασταδιεθνή χρηματιστήρια. Ωστόσο, ησιδηροδρομικήτραγωδίατωνΤεμπώνεπηρέασεόπωςείναιφυσιολογικό (και) τοΧρηματιστήριοΑθηνών, καθώςμεγάλεςαπώλειεςκαιμεαυξημένοτζίρο κατέγραψανοιτιμέςτωνμετοχώνστησυνεδρίασητηςΔευτέρας, μετονΓενικόΔεί‐ κτηναυποχωρείστις 1.082,10 μονάδες, σημειώνονταςπτώση 2,92%. Τηνίδιαώραοιμεγάλοιδιεθνείςδείκτες, απότιςαρχέςτουέτους, σημειώνουνείτε μικρότερηάνοδοσεσχέσημετοΧΑείτεακόμακαιπτώση. Οιταλικόςδείκτηςενισχύθηκε 15,91%, ογαλλικόςCac‐40 12,27%, ογερμανικός DAX‐30 10,35%, οβρετανικόςFTSE‐100 5,70%, o Nasdaq σημείωσεάνοδο 9,45%, οS&P‐500 αύξηση 3,40%, ενώοDow Jones παρουσίαςπτώση 1,48%. ΣτοχρονικόδιάστημαΟκτωβρίου‐Φεβρουαρίου, απότηνυψηλήκεφαλαιοποίηση τηνμεγαλύτερηάνοδοσημειώνουνοιμετοχέςτηςΠειραιώς (+131,53%), τηςAlpha Bank(+83,62%), τηςΜυτιληναίος (+82,42%), τηςΕθνικής (+75,15%), τηςAegean Airlines (+71,95%), τηςEurobank (+69,63%), τηςΔΕΗ (+59,62%), τηςMotor Oil (+55,39%), τηςΤιτάν (+47,60%), τηςΕλλάκτωρ (+40,53%), τηςJumbo (+38,17%), τηςΓΕΚΤΕΡΝΑ (+36,16%) καιτηςViohalco (+35,89%). ΑκολουθούνοιμετοχέςτουΟΛΠ (+33,57%), τωνΕΛΠΕ (+33,53%), τηςElvalhalcor (+32,24%), τηςQuest Συμμετοχών (+24,88%), τηςΣαράντης (+20,20%), του ΟΠΑΠ (+19,54%), τηςΤέρναΕνεργειακή (+19,39%), τηςLamda Development (+18,87%) τηςΑΔΜΗΕ (+17,78%) καιτηςCoca Cola HBc (+6,86%). Ωστόσο, πτώση σημειώνουνοιμετοχέςτουΟΤΕ (‐2,22%) καιτηςΕΥΔΑΠ (‐1,12%). Η ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΗμετοχήτηςΠειραιώς, απότιςμετοχέςτηςυψηλήςκεφαλαιοποίησης, καταγράφει τηνμεγαλύτερηαπόδοση (+131,53%) στοπεντάμηνοΟκτωβρίου‐Φεβρουαρίου. ΤαοικονομικάμεγέθητηςΠειραιώςτο 2022 ήτανυψηλότερατωνστόχων. ΗΤρά‐ πεζαεπανήλθεστηνκανονικότητααφούβελτιώνειτακεφάλαιατηςπουέφθασαν στα 5,64 δισ. ΗΠειραιώςστηνχρήση 2022 πέτυχεκέρδη 577 εκατ. ή 899 εκατ. εάν συμπεριληφθούνκαιόλαταέκτακταήταμηεπαναλαμβανόμενα. Ηαύξησητωνκαθαρώνεσόδωναπότόκουςτο 4οτρίμηνο 2022 ανήλθεστα 431 εκατ., λόγωτουευνοϊκούπεριβάλλοντοςεπιτοκίων, ενώοδείκτηςτωνNPEs προσ‐ γειώθηκεστο 6,8% από 13% ένανχρόνοπριν. Παράλληλα, οικαταθέσειςπελατώναυξήθηκανσενέαιστορικάυψηλά, στα 58,4 δισ. ευρώστοτέλοςΔεκεμβρίου 2022, αυξημένεςκατά 5% σεετήσιαβάση. Ητράπεζαστοχεύεισεκαθαρήπιστωτικήεπέκταση 1,7 δισ. το 2023 καιτο 2024, προσδοκάναδιανείμειμέρισματο 2024 απότακέρδητου 2023. Νέααυξημένητιμή – στόχοπροτείνειηCitigroup γιατηνΠειραιώςστα 2,90 ευρώ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ: ΠΕΝΤΕ ΜΗΝΕΣ ΑΝΟΔΟΥ – ΠΟΙΕΣ ΜΕΤΟΧΕΣ «ΕΚΤΙΝΑΧΘΗΚΑΝ»ανάμετοχή, από 2,00 ευρώπριν. ΗCitigroup εκτιμάτηντιμή – στόχοστα 3,40 ευρώ στο ‘bull case scenario’ της, ενώστο ‘bear case scenario’ στα 2,10 ευρώ. Ημετοχήεξα‐ κολουθείναπαραμένειελκυστικάαποτιμημένησε 4,8 φορέςσεόρουςκερδώνανά μετοχήγιαφέτος. Σεσύσταση “buy” γιατημετοχήτηςΠειραιώςπαραμένειηWood & Company, ανα‐ βαθμίζονταςεκνέουτηντιμή‐στόχογιατοντίτλοτηςσυστημικήςτράπεζαςστα 3,80 ευρώ. H Wood αναμένειακόμημιαισχυρήχρονιάγιατο 2023, λόγωτωναυξήσεων τωνεπιτοκίων, τηςμεγαλύτερηςαποδοτικότηταςκόστουςκαιτηςπεριορισμένηςροής νέωνNPLs. ΗΠειραιώςείναιηκορυφαίαεπιλογήτηςΕθνικήςΧρηματιστηριακής, κυρίωςγιαλό‐ γουςαποτίμησης, μεελκυστικήσχέσηκινδύνου‐απόδοσηςμετάτηνισχυρήπρόοδο πουέχεισημειώσειστηβελτίωσητωνβασικώνλειτουργιώντης. Η ALPHA BANK Στηδεύτερηθέση, απόπλευράςαποδόσεωνβρίσκεταιημετοχήτηςAlpha Bank με κέρδη 83,62%. ΗAlpha Βank πέτυχεστο 9μηνοτου 2022 στα 324 εκατ. προσαρμοσμένακέρδηκαι επέστρεψεστηνκανονικότηταμετάαπόπολλάχρόνιαζημιώνκαιυψηλώνNPEs. ΣταNPEs ταμηεξυπηρετούμεναανοίγματαανήλθανστο 8% τουσυνόλουτωνδα‐ νείωνή 3,2 δισ. από 21,9 δισ. το 2019. ΣτιςκορυφαίεςεπιλογέςτηςτοποθετείτοντίτλοτηςAlpha Bank ηEurobank Equities, καιδίνειτιμή‐στόχοστο 1,63 ευρώγιατημετοχή, ηGoldman Sachs τα 1,6 ευρώ, ενώ ηAxia Research δίνειτιμή‐στόχοτα 1,80 ευρώγιατημετοχήτηςAlpha Bank, Top pick ημετοχήτηςAlpha απότηνPantelakis Securities και “βλέπει” άνοδο 45% και 100% μακροπρόθεσμα. Ηχρηματιστηριακήτονίζειότιοιπροσδοκίεςγιατακέρδηανάμετοχή (EPS) τηςAlpha Bank γιατο 2023 και 2024 έχουνπεριθώριοανόδου 20%, καθώςαναμένεταιηΤρά‐ πεζαναπαρουσιάσειισχυρότεροΚαθαρόΈσοδοΤόκων (ΝΙΙ) γιατο 2023 καιχαμη‐ λότεραλειτουργικάκόστητο 2024. ΣεαναβάθμισητηςσύστασήςτηςγιατηνAlpha Bank από «ουδέτερηθέση» σε «αγορά» αυξάνονταςκαιτηντιμήστόχογιατηνμετοχήστα 1,60 ευρώαπό 1,09 ευρώ προηγουμένωςπροχώρησεηCitigroup, αυξάνονταςκαιτιςπροβλέψειςτηςγιατα κέρδητηςτράπεζαςαναμένονταςκαιισχυροποίησητουισολογισμούτης. Έπειτααπόσειράεπιτυχημένωνεκδόσεωνομολόγωντηντελευταίατριετίασυνολικού ύψουςΕυρώ 2,8 δισ., ηAlpha Bank άντλησεπροσφάτωςαπότιςαγορές 400 εκατ., μέσωτηςέκδοσηςομολόγουAdditional Tier 1, πουσυγκέντρωσετουψηλόενδιαφέρον τωνδιεθνώνμακροπρόθεσμωνεπενδυτών. Η MYTILINEOS ΣτηντρίτηθέσητωναποδόσεωνστοπεντάμηνοΟκτωβρίου‐Φεβρουαρίουβρίσκεται ημετοχήτηςMytilineos μεκέρδη 82,42%. Νέορεκόρκερδοφορίαςστα 466 εκατ. το 2022 πέτυχεηMytilineos, μετακαθαρά κέρδηαυξημένακατά 187%. Άλμα 137% καιστονκύκλοεργασιών, πουξεπέρασετα 6 δισ. Το 2022 ήτανέναέτοςορόσημο, γιατιςιστορικάυψηλέςεπιδόσειςπουπέτυχεαπέ‐ ναντισεένααρνητικόδιεθνέςπεριβάλλονκαισημείωσενέαρεκόρκερδοφορίας, με βασικούςμοχλούςτασυγκριτικάπλεονεκτήματάτηςαπέναντιτόσοστονεγχώριο, όσοκαιστονπαγκόσμιοανταγωνισμό, αλλάκαιμεβάσητηνολοένααυξανόμενηδιε‐ θνοποίησητωνδραστηριοτήτωντης. ΗFairfax Financial Holdings Limited, μιαinsurance company διάσημηπαγκοσμίως γιατιςsafe τοποθετήσειςτης, εισήλθεδυναμικάστηMytilineos δίνοντας “ψήφο” εμπι‐ στοσύνηςστηνελληνικήεταιρείακαικαθίσταταιοδεύτεροςμεγαλύτεροςμέτοχος, αγοράζοντας 2,7 εκατ. μετοχέςστηντιμήτων 18,5 ευρώανάμετοχή, μετίμημα 50 εκατ. ΣτιςκορυφαίεςτηςεπιλογέςτοποθετείτηνMytilineos ηEurobank Equities καιανεβάζει τηντιμή‐στόχοστα 30,5 από 25,6 ευρώ . Σενέααύξησηςτηςτιμής – στόχουτηςMytilineos στα 32,2 ευρώαπό 26 ευρώπρο‐ χώρησεηWood, αναθεωρώνταςανοδικάτιςπροοπτικέςκερδοφορίαςτηςσεεπίπεδα πάνωαπό 1 δισ. ευρώετησίωςταεπόμεναχρόνια. Λόγωτηςδιατήρησηςμιαςσταθεράυψηλήςκερδοφορίας, απόεδώκαιστοεξής, η Wood προβλέπειότιμπορείναεπενδύειποσά 600‐700 εκατ. κάθεχρόνοκαιάραμε βάσητιςαποδόσειςτωνεπενδύσεωνναμπορείνααυξάνεισταθεράτηνκερδοφορία τηςκατά 100 εκατ. ευρώετησίως . ΗΕθνικήΧρηματιστηριακήγιατημετοχήτηςΜυτιληναίοςδίνειτιμή‐στόχοτα 31,2 ευρώ, τονίζονταςότιέχειμετατραπείσεέναπαγκόσμιοενεργειακόπαίκτη. Εκτιμάότιοιιστορικάυψηλέςεπιδόσειςτηςτο 2022 όχιμόνοθαέχουνσυνέχειααλλά καιαναμένεταινααποτελέσουνβάσηγιαπεραιτέρωανάπτυξηταεπόμεναχρόνια μετηνεταιρείαναεδραιώνεταισενέαεπίπεδαμεγεθών (EBITDA > 1 δισ.) Η ΕΘΝΙΚΗ ΣτηντέταρτηθέσητωναποδόσεωνβρίσκεταιημετοχήτηςΕθνικήςμεαπόδοση 75,15%. Καθαράμετάφόρωνκέρδη 680 εκατ. ευρώπέτυχεηΕθνικήΤράπεζαστοεννεάμηνο, επιτυγχάνονταςενίσχυσητηςοργανικήςτηςκερδοφορίαςκατά 14% σεετήσιαβάση. Ταοργανικάκέρδη 9μήνου 2022, ύψους 464 εκατ. ευρώ, ήδηπροσεγγίζουντονστόχο τηςτράπεζαςγιαοργανικάκέρδηύψους 490 εκατ. ευρώπερίπουσεεπίπεδοομίλου γιατοσύνολοτουέτους, ενώοδείκτηςNPEs υποχώρησεστο 6,1%. ΗJP Morgan προσθέτειτηνΕθνικήστοχαρτοφυλάκιοτωνκορυφαίωνεπιλογώντης καιμεαυξημένητιμήστόχοστα 6 ευρώανάμετοχήαπό 4,7 ευρώπροηγουμένως. Ο τίτλοςδιαπραγματεύεταιμε 0,65 φορέςτηνενσώματηλογιστικήαξία (TBV) και 6,5 φορέςσεόρουςP/E. ΗJP Morgan παραμένειμεσύστασηoverweight γιατημετοχήτηςΕθνικήςκαθώςη τράπεζαδιαθέτει 1) υψηλόδανεισμόσευψηλότεραεπιτόκιαμεμιαμεγάληκαιστα‐ θερήκαταθετικήβάσηκαιμεπροθεσμιακέςκαταθέσειςπουαποτελούνμόνοτο 12% τουσυνόλου, 2) τονκαλύτεροστηνκατηγορίατουδείκτηκεφαλαίωνCET1 του 16,1% το 2023, και 3) δείκτηNPE 5% καιτονυψηλότεροδείκτηκάλυψηςNPE μεταξύτων ελληνικώντραπεζώνστο 81%. ΗWood & Company, γιατημετοχήτηςΕθνικήςδίνειτιμή‐στόχοστα 6,2 ευρώ.Business Voice ΕΝΕΡΓΕΙΑ 08 ΗΔΕΗπραγματοποιείτηνπολυαναμενόμενη «δυναμικήεξόρμησή» τηςεκτόςτωνελλη‐ νικώνσυνόρωνκαιπροχωράτηδιεύρυνσητουαποτυπώματόςτηςσταΒαλκάνια –στο πλαίσιοτουπράσινουμετασχηματισμούτηςκαιμε «ψυχή» τηςπροσπάθειαςτονΠρόεδρο & CEO της, ΓεώργιοΣτάσση– μετοκλείσιμοτηςσημαντικήςσυμφωνίαςμετηνEnel για τηνεξαγοράτωνδραστηριοτήτωντουιταλικούομίλουστηΡουμανία, σεέναmega deal αξίας 1,26 δισ. ευρώ. ΗΔημόσιαΕπιχείρησηΗλεκτρισμού («Δ.Ε.Η.»)ανακοίνωσεότιέχεισυνάψειδεσμευ‐ τικήσυμφωνίαμετηνEnel S.p.A. (“Enel”) γιατηνεξαγοράτουσυνόλουτωνσυμμετοχών πουκατέχονταιαπότηνEnel καιτιςθυγατρικέςαυτήςστηΡουμανίαέναντισυνολικούαντι‐ τίμουύψους 1.260 εκατομμυρίωνευρώπερίπου (η «Εξαγορά») (βάσειτηςσυνολικήςαξίας τηςεπιχείρησηςπουανέρχεταισε 1.900 εκατομμύριαευρώπερίπου). Τοσυνολικόαντίτιμο υπόκειταισεσυνήθειςαναπροσαρμογέςκαιπεριλαμβάνειένανμηχανισμόκερδώνστο πλαίσιομιαςπιθανήςεπιπρόσθετηςπληρωμήςμεβάσημιαμελλοντικήαύξησητηςαξίας τωνδραστηριοτήτωντηςεμπορίας. ΗολοκλήρωσητηςΕξαγοράςαναμένεταιναπραγματοποιηθείμέχριτοτρίτοτρίμηνοτου 2023 καιθαυπόκειταισεορισμένεςπροϋποθέσεις (conditions precedent) συνήθειςσετέ‐ τοιουείδουςσυναλλαγές, συμπεριλαμβανομένηςμεταξύάλλωντηςέγκρισηςαπότιςαρ‐ μόδιεςαρχέςανταγωνισμού. ΗΕξαγοράαποτελείορόσημογιατηστρατηγικήανάπτυξηςτηςΔ.Ε.Η., μετηναπόκτηση ενόςσημαντικούχαρτοφυλακίουανανεώσιμωνπηγώνενέργειας (τόσοέργωνσελειτουργία όσοκαιέργωνσεδιαδικασίαωρίμανσης), καιδραστηριοτήτωνδιανομήςκαιεμπορίαςπου κατέχουνηγετικήθέσηστηναγορά. ΗΕξαγοράαποτελείεπίσηςτηνπρώτησημαντική επέκτασητηςΔ.Ε.Η. στοεξωτερικό. ΗΔ.Ε.Η. προτίθεταιναχρηματοδοτήσειτηνΕξαγοράμέσωσυνδυασμούδανείωνκαιιδίων κεφαλαίωνστονισολογισμότης, εκτωνοποίων €800 εκατομμύριαθαπροέλθουναπόήδη εξασφαλισμένηδανειακήχρηματοδότησηδιαθέσιμημετημορφήδανείουύψους €485 εκατ. καιδιάρκειας 5 ετώναπόΕλληνικέςτράπεζες, καθώςκαιδανείου‐γέφυρας (bridge facility) ύψους 315 εκατ. ευρώαπόδιεθνείςτράπεζες. ΗCitigroup Global Markets Europe AG, ηGoldman Sachs Bank Europe SE καιηHSBC Con‐ tinental Europe ενεργούνωςχρηματοοικονομικοίσύμβουλοικαιηMilbank LLP ωςνομικός σύμβουλοςτηςΔ.Ε.Η. στοπλαίσιοτηςΕξαγοράς. ΟΠρόεδροςκαιΔιευθύνωνΣύμβουλοςτηςΔΕΗ, ΓεώργιοςΣτάσσης, δήλωσε: «ΗεξαγοράαυτήείναιαπολύτωςσυνεπήςμεόσαείχαμεπαρουσιάσειτονΝοέμβριοτου 2021 στοπλαίσιοτουστρατηγικούσχεδίουμας, τοοποίοπροέβλεπετηδιεθνήεπέκτασή μαςστηνπεριοχήτηςΝοτιοανατολικήςΕυρώπης, καισυνεπώςοιδραστηριότητεςτηςEnel στηΡουμανίααποτελούντηνιδανικήεπιλογήτόσοαπόγεωγραφικήόσοκαιαπόεπιχει‐ ρηματικήάποψη. Πρόκειταιγιαμιαμοναδικήευκαιρίανααποκτήσουμεμιακαθετοποι‐ ημένηεταιρείαενέργειαςμεελκυστικήαποτίμηση, δρομολογώνταςτημετατροπήτηςΔ.Ε.Η. σεκορυφαίαεταιρείακαθαρήςενέργειαςστηΝοτιοανατολικήΕυρώπη. Είμαστεβέβαιοι ότιαυτήησημαντικήεξέλιξηθασυμβάλειστηνανάπτυξηκαιτηβελτίωσητηςανταγωνι‐ ΔΕΗ: MEGA DEAL 1.26 ΔΙΣ. ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΑΓΟΡΑ ΤΗΣ ENEL ΡΟΥΜΑΝΙΑΣστικότηταςτηςΔ.Ε.Η. τόσοσεδιεθνέςόσοκαισεεγχώριοεπίπεδο, μεόφελοςγιατους πελάτεςμαςκαιμεαπώτεροαποτέλεσματηδημιουργίααξίαςγιαόλαταενδιαφερόμενα μέρημας». Απαντώνταςσεερωτήσειςαναλυτών, κατάτηντηλεδιάσκεψηπουακολούθησεμετά τηνεπίσημηανακοίνωσητηςσπουδαίαςσυμφωνίας, οκ. Στάσσηςυποστήριξεότιηεξα‐ γοράτηςEnel Ρουμανίαςγίνεταιμεδίκαιηαποτίμηση. Στηντηλεδιάσκεψη, στηνοποίασυμμετείχαν 170 αναλυτές, οΓεώργιοςΣτάσσηςεπι‐ σήμανεότι «δενβρίσκειςεύκολαδίκτυαπροςπώλησηστηνΕυρώπη». Διαβεβαίωσε, επίσης, ότιτορίσκοείναιελεγχόμενο, καθώςοιδύοαγορές, Ελλάδας‐Ρουμανίας, είναιπαρόμοιες. Άλλωστε, συμπλήρωσε, αυτότοαναγνωρίζουνκαιδιεθνείςοίκοι αξιολόγησης, οιοποίοιεκτιμούνότιησυναλλαγήείναιcredit neutral γιατηΔΕΗ +2,38%. Οκ. Στάσσηςτόνισεότι «θασυνεχίσουμεναεπενδύουμεστηνΕλλάδα, έχουμετηχρη‐ ματοδότησηκαιέναπολύισχυρόpipeline έργων». Επισήμανε, επίσης, ότιτοκλείσιμο τηςσυναλλαγήςθαγίνειμετάτοκαλοκαίρικαισυνόψισετουςλόγουςγιατουςοποίους αποφασίστηκεηκίνησηαυτή: •ΗEnel ΡουμανίαςταιριάζειαπόλυταστηστρατηγικήτηςΔEΗ, τόσοαπόγεωγραφική άποψη, όσοκαιεπιχειρηματικά. •Ήτανμοναδικήευκαιρίααπόκτησηςμιαςολοκληρωμένηςπλατφόρμαςκοινήςωφέ‐ λειαςσεελκυστικήαποτίμηση. •ΟδηγείτηΔEΗστηνανάδειξητηςσεκορυφαίαεταιρίακοινήςωφέλειαςστηΝοτι‐ οανατολικήΕυρώπη. •Παρέχειτηδυνατότηταβελτιωμένουεπιχειρηματικούμείγματος, μευψηλήπροβλε‐ ψιμότηταταμειακώνροώνκαιδημιουργίααξίας. •Δίνειπρόσθετηυπεραξίααπότιςσημαντικέςσυνέργειεςμετιςυφιστάμενεςδρα‐ στηριότητεςτηςΔEΗ. •Εξασφαλίζειότιοιπιστωτικοίδείκτεςθαπαραμείνουνεντόςτωνκατευθυντηρίων γραμμών. Μετησυμφωνίαεξαγοράς, ηΔEΗαποκτά: ταπλειοψηφικάπακέτατηςEnel σετρεις εταιρίεςδιανομήςπουδραστηριοποιούνταισεαντίστοιχεςπεριφέρειες, τηMuntenia (78%), τηνBanat (51%) καιτηνDobrogea (51%). Οιτρειςεταιρίεςελέγχουν 132.353 χλμ δικτύουδιανομής, γιατηδιανομήρεύματος 16 Twh, με 1,15 δισ. ευρώRAB. Επίσης, στοντομέατηςπρομήθειαςαποκτάτο 78% τηςEnel Energie Muntenia, το 51% τηςEnel Energie, καθώςκαιτο 100% τηςEnel‐X (ηλεκτροκίνησηκαιάλλεςυπηρε‐ σίες). Οιδύοπρώτεςέχουν 3.200.000 πελάτες, μεπωλήσεις 11 TWh. Ακόμηαποκτάτο 100% τηςπράσινηςδραστηριότηταςτηςEnel στηΡουμανία, μεενλει‐ τουργία 8 αιολικάπάρκα, εγκατεστημένηςισχύος 499 MW και 4 φωτοβολταϊκάπάρκα, ισχύος 36 MW καιpipeline έργωνυπόανάπτυξη 5,4 GW, απόταοποίατα 2,3 GW αιολικά καιτα 3,1 GW φωτοβολταϊκά. ΗEnel στηΡουμανίακατέχειτο 35% στηδιανομή, το 16% στιςΑΠΕκαιτο 18% στην προμήθεια. ΜεβάσητιςεκτιμήσειςτηςΔEΗ, ησυναλλαγήθαπροσθέσειέναEBITDA τηςτάξεως των 300 εκατ. ευρώστοσυνολικόEBITDA τουομίλου, ενώοισυνέργειεςπουθαδημι‐ ουργηθούνείναιτηςτάξεωςτων 200‐250 εκατ. ευρώσεορίζοντα 4ετίας. Γιατημελλοντικήπορείατηςεπένδυσηςθεωρείταιότιαποτελούνεχέγγυοοιρυθμοί ανάπτυξηςτηςρουμανικήςοικονομίας (2,5% φέτοςπαράτοναυξημένοπληθωρισμό και 3% το 2024) καιηεντατικήεκβιομηχάνισητηςχώρας. Σεό,τιαφορά, τέλος, τηδικαστικήεκκρεμότητατηςEnel στηΡουμανίασχετικάμετην επιβολήφόρουσευπερκέρδητωνΑΠΕέγινεγνωστόότιαφοράστοπαρελθόνκαιέχει αντιμετωπιστείμετοπλαφόνστιςτιμές. Κατάσυνέπεια, έχειήδητιμολογηθείστησυ‐ ναλλαγήκαιδεναναμένεταιναεπηρεάσειμελλοντικά. Χάρηστοmega deal εξαγοράςπουολοκλήρωσε, ηΔΕΗγίνεταιστρατηγικόςενεργειακός παίκτηςστηνπεριοχήκαιαποκτάπρόσβασηστονενεργειακόδιάδρομοπουξεκινάει απότηΡουμανία, διασχίζειτηΒουλγαρίακαικαταλήγειστηνΕλλάδα. Μετηνεπίσημη ολοκλήρωσητηςεξαγοράςστοτρίτοτρίμηνοτουέτους, ηΔΕΗθαπροσθέσειστοδυνα‐ μικότηςπάνωαπό 130.000 χλμ. δικτύουδιανομής, επιπλέον 3,2 εκατομμύριανέουςπε‐ λάτεςκαι 534 MW ΑΠΕενλειτουργία. Ουσιαστικά, διπλασιάζειτηνπαραγωγήτηςαπό ΑΠΕ, αντιμετωπίζειτονρυθμιστικόκίνδυνοαπότουςπεριορισμούςπουτηςέχουνεπι‐ βληθείγιαμείωσητουμεριδίουτηςστηνεγχώριααγοράκαιπετυχαίνειμεαυτόντον τρόποαύξησητουμεγέθουςτης.Next >